Sådan skriver du en Small Farm Business Plan

Skrive en bedriftsplan kan være et værktøj til at planlægge din landbrugsvirksomhed. Det kan også være et krav om sikring af tilskud og lån til din landbrugsvirksomhed. Processen med at skrive en bedriftsplan kan virke overvældende og truende i starten, men hvis du bryder den ned i dens komponentstrin bliver den meget mere håndterbar.

• 01 af 09

  Hvad er en forretningsplan?

  En forretningsplan er en køreplan for din lille gård . Det er både proces og produkt. Under skrivelsen af ​​en bedriftsplan vil du udvikle en overordnet vision og mission for din virksomhed. Du vil tænke på dine kort- og langsigtede mål. Du definerer de trin, der er nødvendige for at nå disse mål. Du vil indstille retningen for din virksomhed til at udvikle sig i løbet af de næste fem år.

  Hvis du allerede er en etableret virksomhed, viser din nye forretningsplan, hvor du skal hen. En god forretningsplan skal være:

  • realistisk
  • Enkel
  • Bestemt
  • Komplet

• 02 af 09

  Mission statement

  Din gårdens mission er dit overordnede formål for din virksomhed. Hvorfor eksisterer din gård? Hvilket formål tjener din gård? Hvor er din gård ledet? Dette er ud over "tjene penge." Denne mission er baseret på dine værdier og din kerneidentitet som en lille gård.

• 03 af 09

  Mål

  Målene i din forretningsplan er de specifikke målbare "ting", du vil opnå med din lille gård. Kortsigtede mål defineres som de, som du vil gennemføre inden for et år. Langsigtede mål er dem, der tager længere tid end et år at færdiggøre.

  SMART mål er:

  • Bestemt
  • målbar
  • opnåelige
  • Belønning og har en
  • Tidslinje

• 04 af 09

  Baggrundsinformation

  I dette afsnit af din forretningsplan skal du tage opgørelse over, hvad du har lige nu.

  • Hvor er du placeret?
  • Hvor mange hektar jord bruger du landbrug?
  • Hvornår begyndte du landbrug?
  • Hvordan arbejder du i øjeblikket?
  • Hvilke generelle fremgangsmåder bruger du til f.eks. Bevarelse, jordbearbejdning, miljøpåvirkning og markedsføring?

• 05 af 09

  Farm strategi

  Det er her, hvor din forretningsplan får frem til. Du skal formulere din gårdsstrategi fra nu til de næste fem år eller deromkring.

  1. Indsamle informations- og forskningsmarkeder. Sørg for, at din landbrugsplan passer ind i det generelle marked med hensyn til udbud og efterspørgsel. Undersøg og analyser branchetendenser, identificere konkurrenter og definere købere.
  2. SWOT-analyse. Dette er et analytisk værktøj, der kan bruges til at træffe beslutninger. SWOT står for: styrker, svagheder, muligheder og trusler. Som en virksomhed skal du analysere dine interne styrker og svagheder. Se derefter eksternt på, hvilke muligheder og trusler der findes - konkurrenter, nye markeder, statslige bestemmelser, økonomiske forhold og så videre.
  3. Opret alternative strategier. Se på de oplysninger, du har opsamlet, og den analyse, du lige gjorde, tænk gennem muligheder for din gårdsstrategi. Stol ikke på pris alene; Stordriftsfordele er udfordrende på det lille gårdsniveau.
  4. Gå ikke til en konklusion med det samme. Virkelig bruge lidt tid på at uddybe specifikationerne for nogle af strategierne og se på deres fordele og ulemper. Prøv at finde muligheder, der kombinerer dine interne styrker med muligheder i det eksterne miljø.
  5. Se på alle dine strategier, og læs derefter din missionserklæring. Den ideelle landbrugsplan passer bedst til din mission.
  6. Skriv en implementeringsplan. Her skriver du planen, der vil gøre din nye strategi gældende.

• 06 af 09

  Marketing strategi og plan

  I den næste del af din bedriftens forretningsplan udvikler og beskriver du en markedsføringsstrategi for dine produkter og tjenester. Dette kan bygge på den forskning du gjorde i det foregående trin. For hvert produkt omfatter priser, placering og salgsfremmende ideer. Overvej hvordan du vil formidle ægte og opfattet værdi til dine kunder.

• 07 af 09

  Ledelsesoversigt

  Denne del af din forretningsplan beskriver din bedrifts forretningsstruktur. Alle, der er involveret i ledelsen af ​​virksomheden, bør listes her. Eksterne ressourcer er også opført her.

• 08 af 09

  Finansiel analyse

  I dette afsnit skal du detaljere det økonomiske aspekt af din landbrugsoperation. Skriv dine nuværende finanser i detaljer, herunder alle indtægter og driftsomkostninger. Med henvisning til din nye strategi vil du forudsige, hvad der er nødvendigt for fremtidig vækst og for at opfylde de mål, du har skitseret i form af kapital. Inkluder, hvad dine fremtidige driftsudgifter vil være.

• 09 af 09

  Træk det sammen

  At skrive en bedriftsplan er et stort projekt. Lad ikke det sætte dig af. Din plan kan være så enkel som den skal være til lige nu. Begynd med din mission statement og mål. Gør dit hjemmearbejde ved at analysere markeder og undersøge konkurrenter og tendenser. Hav det sjovt brainstorming alternative strategier og lad dem marinere et stykke tid. Tag det et skridt ad gangen.