Har du nogensinde haft en chef, der skræmmer dig og får dig til at krybe under dit skrivebord? De fleste virksomheder har store forventninger til etiketten, når de overvejer kampagner, men nogle mennesker glider gennem revnerne og bevæger sig på trods af deres adfærd.
Bare husk at du ikke behøver at følge i din vejleders fodspor. Du er mere tilbøjelige til at blive anerkendt for dine præstationer og overvejes til kampagner, hvis du har gode manerer.
empati
Husk at god manerer og korrekt etikette skal undervises. Når din chef hylder en uanstændighed, tygger med munden åben under en forretningslunch, eller bliver en chatterbox og spilder virksomhedshemmeligheder under et en-til-en møde med dig, ser du sandsynligvis på en person, der ikke blev rettet på en meget tidlig alder.
Du kan måske undre sig over, hvordan denne person nåede sin stilling hos virksomheden. De fleste top-level ledere bliver trods alt undersøgt og gennemgået, før de tjener deres titler. Men nogle mennesker glider igennem ubemærket, indtil de er promoveret, og det er sandsynligvis tilfældet med din chef.
Sæt dig selv i sin stilling, når hun laver en etikettefaux pas . Hun behøver ikke en offentlig anklage, der vil forvirre hende, så hvis du vælger at rette hende med andre rundt, vil du sandsynligvis blive mødt med et køligt svar. I stedet skal du være forsigtig og vise hende, hvordan du kan udføre en opgave med nåde, mens du er mild.
Stand Firm
En chefs dårlige manerer kan gøre en professionel arbejdsplads til en arena af akavet . I en perfekt verden sætter en chef et eksempel på arbejderne. Men det sker ikke altid, så du må måske stige til lejligheden og være den, du skal se. Du må aldrig føle, at du skal bøje til et lavere niveau og fungere som en klods, bare fordi din chef er en boor.
Måder at vise din boss gode manerer:
- Når hun taler, skal du lytte. Hvis hun afbryder dig under din præsentation, stop, lad hende sige, hvad der er til hende, tak for hendes tanker, og vend tilbage til dit emne. Selv om dette kan virke som opmuntring til hendes dårlige opførsel, er det mere en måde at håndtere noget, du ikke kan gøre noget ved. Nogle chefer kan lide at sige hvad der er til deres mening, selvom det ikke er deres tur at tale. Prøv at finde en lejlighed til senere at fortælle hende, at du vil afslutte din præsentation og derefter åbne gulvet for spørgsmål og svar.
- Hvis din chef er en, der nyder at have for meget at drikke på kontorpartiet , tilbud om at køre sit hjem. Hun kan ikke indse, hvordan hun kommer på tværs, så måske åbner dette øjnene for, at andre ved, at hun har for meget at drikke. Dette kan eller ikke ændre hendes adfærd, men i det mindste kan du redde hendes liv.
- Nogle chefer ligger og forventer, at du skal bakke dem op. Hvis du har en af disse tilsynsførende, lad ham vide, at du har gjort det til en politik for altid at være sandfærdig, fordi du aldrig bliver nødt til at huske hvad du løj om. Dokument samtalen, hvis din chef beslutter at straffe dig for ikke at bakke op på hans bedrag.
- Undgå at sladre om dine kolleger. Din chef kan ringe til dig på hans kontor for at diskutere en anden. Dette er upassende for ham at gøre, og det ville være lige så dårligt for dig at chime ind. Medmindre du har et problem med den kollega, lad din chef vide, at dit hovedfokus er dit eget job, og du stoler på, at andre er gør det samme.
- Hvis din chef forsøger at engagere dig i en romantisk situation , lad ham vide, at du aldrig blander forretninger med fornøjelse. Han burde tage antydningen, men hvis han ikke gør det, kan det være nødvendigt at diskutere dette med nogen i menneskelige ressourcer. Dette når ud over dårlige manerer og sætter dig i en forfærdelig position med din karriere.
- Nogle chefer har en meget lav tærskel for dårlige nyheder eller ufuldkommenhed, så hvis du har en, der smider et humør, tantrum hver gang tingene ikke går som han mener, burde de tage et skridt tilbage og komme ud af vejen. Der er sandsynligvis ikke noget, du kan gøre for at stoppe ham, medmindre han går til mobning . Hvis du nogensinde føler dig truet, skal du gå direkte til menneskelige ressourcer og lade dem vide dine bekymringer.