Profil af Bathtub Refinishing Franchise
Den verden af badekarreparation domineres af to nationale franchisefirmaer: Miracle Method , Colorado Springs, Colorado og Permaglaze, fra Tucson, Arizona. Hovedværdien af at gå med en af disse nationale franchiser er, at du får en vis grad af forudsigelighed og konsistens. Det er grunden til, at folk vælger noget som f.eks. Pella Windows eller Andersen Windows i forhold til lokale uafhængige vinduesvirksomheder.
Der er en opfattelse af, at Pella eller Andersen kan levere et bedre produkt end en selvstændig dåse.
Hvorvidt dette er sandt afhænger af franchisen og kvaliteten af den uafhængige.
Sælger til franchisetagerne
Vi talte med Dale Young, den ikonoklastiske grundlægger og nuværende præsident for Permaglaze, om Permaglaze's evne til at tilfredsstille husejernes stadig voksende sult for billige og hurtige måder at raffinere deres badekar , dræn, tællere og meget mere. til de utallige overflade restaurering tjenester som "badekar refinishing").
En ting, som Permaglaze har på vej til, er historien. Permaglaze blev grundlagt i 1978 og har mere end 30 års erfaring inden for badekarrefinishing, så de ved en eller to ting om det. Dale Young var en industriinsider, der var bekendt med den faktiske færdiggørelsesproces, før han gik corporate. Hurtigt indså han værdien af at sælge franchiser frem for at sælge refinishing på et detailniveau.
Young anslår at for omkring $ 30.000 kan en person købe ind i en Permaglaze-franchise.
Forskellige fra mirakel metode
Dale Young nævner, at et punkt med forskel mellem Miracle Method og Permaglaze er, at Miracle Method vender tilbage til jobstedet flere dage senere for at fjerne enhver ufuldkommenhed.
Permaglaze, ifølge Mr. Young, får det "gjort rigtigt første gang", hvilket betyder, at hele Permaglaze-processen sker på en dag.
Der er to fordele ved dette: Fra Permaglaze-franchisetagernes perspektiv sparer de på omkostninger til gas og teknikere. Fra husstandens synspunkt behøver de ikke at åbne huset op endnu en gang for at få arbejde udført på deres badeværelse, hvilket kan være hovedpine, hvis de skal tage fridage fra arbejde.
Permaglaze-forbindelser er også proprietære, hvilket betyder, at Permaglaze-franchisetagere skal købe kemikalierne fra virksomheden selv. Dale Young siger, at Permaglaze kan forbedre kvalitetsstandarderne bedre på denne måde - ikke kun ved at kontrollere de tjenester, som franchisetagerne tilbyder, men også værktøjer og materialer.
Badekar Liners i fremtiden?
Dale Young er dog hurtig at påpege, at han bortset fra at overholde visse kvalitetsstandarder, vil have, at hans Permaglaze-franchisetagere skal have frihed til at opnå succes. For eksempel, selvom Miracle Method har besluttet ikke at have nogen del af badekarforretningen, vil Permaglaze i det mindste hjælpe franchisetagere til at komme i gang i karbadforretningen, hvis de vælger det (Bemærk: Permaglaze er ikke i den egentlige forretning af karrosserier ).
Opretholdelse af kvalitet gennem franchisetagerne
Som med alle franchiseer skal dårlige franchisetagere tabes, før de forgifter hele systemet.
Permaglaze har måttet fratage et selskab, der er forbundet med det. Navnlig sagde Young, at når han ikke har været i stand til at tvinge en forandring ved hjælp af konventionelle metoder, har han været nødt til at tage det uheldige skridt til at "tvinge aftalen" og afskære det fornærmende selskab.
Salg af franchiser betyder ikke, at firmaets kontor disassocierer sig fra forretningen på jorden. Young nævner en franchisetager, der havde udført arbejde på et hotel i Bahamas *, men havde ikke gjort det til forventede kvalitetsstandarder. I stedet for at klage til franchisen kaldte hotellet Young direkte på firmaets hovedkontor i Tucson og klagede.
Permaglaze har omkring 50 eller 60 Forenede Stater franchise, sammen med omkring 120 over hele kloden. Ikke alt, hvad Dale Young har rørt, har vendt sig til magi.
På et tidspunkt var han involveret i den dekorative betonvirksomhed. Og mens forretningen gik godt, følte han, at der var for mange restriktioner involveret i virksomheden for enten selskabet eller franchisetagerne at gøre nogen form for væsentlig fortjeneste.
* Bemærk: I en tidligere version af denne artikel rapporterede vi fejlagtigt placeringen af franchisetageren, der ikke havde udført arbejdet med kvalitetsstandarder. Vi har siden rettet denne placering til Bahamas. Vi undskylder for denne fejl.